CLIMA LABORAL

«Puedes soñar, crear, diseñar y construir
el lugar mas maravilloso del mundo…
pero se requiere de personas para hacer
el sueño realidad» – Walt Disney.

¿QUÉ ES?
Es el medio ambientehumano y físico en donde se
desarrolla el trabajo cotidiano. Influye en la satisfacción
y por lo tanto en la productividad del personal. Se
relaciona con los comportamientos, la manera de
trabajar yde relacionarse con la empresa, con las
máquinas que utilizan y con la actividad que realicen.

ASPECTOS QUE SE
EVALUAN
INDEPENDENCIA: mide el grado de autonomía
de las personas en la ejecución de sustareas.
CONDICIONES FÍSICAS: contemplan las
características medioambientales en las que se
desarrolla el trabajo; la iluminación, el sonido, la
distribución de los espacios, la ubicación. LIDERAZGO: mide la capacidad de los
líderes
para
relacionarse
con
sus
empleados.
RELACIONES: esta escala evalúa tanto
los aspectos cualitativos y cuantitativos en
el ámbito de las relaciones.

IMPLICACIÓN: esel grado de entrega
de los empleados hacia su empresa.
ORGANIZACIÓN: La
organización
hace referencia a si existen o no
métodos operativos y establecidos de
organización del trabajo. RECONOCIMIENTO:

Se
trata
de
averiguar si la empresa tiene un sistema de
reconocimiento del trabajo bien hecho.

REMUNERACIONES:

El sistema de
remuneración es fundamental, para la
motivación de cada empleado haciala
empresa.

IGUALDAD: es un valor que mide si todos
los miembros de la empresa son tratados con
criterios justos.
OTROS FACTORES: hay otros factores
que influyen en el clima laboral: la formación,las expectativas de promoción, la seguridad
en el empleo, los horarios, los servicios
médicos.

CONSECUENCIAS DEL
MAL CLIMA LABORAL
?Conductas de jefes arrogantes que están permanentemente atacando
ylo único que generan es temor.
?No reconocimiento ni incentivo de la labor de los empleados.
? Problemas de comunicación entre las personas, no ser capaz de
decirle al otro lo que uno piensa de una…