Liderazgo: arte o proceso de influir en las personas para que se esfuercen voluntariamente en el cumplimiento de metas grupales.
Lider: dirigente de un grupo
Cualidades del líder: interés y apreciopor las personas, voluntad de servir, seguridad en si mismo, flexibilidad y actitud de éxito
Funciones del líder: pensar en las necesidades de los trabajadores, crear consiencia del grup, estimulara todos los miembros del grupo, comprender y valorizar las diferencias individuales
Tipos de lideres:
Autocrático: impone y espera cumplimientos, conduce por medio de la capacidad de retener uotorgar premios o castigos
Democrático o participativo: consulta a sus subordinados respecto de acciones o decisiones dentro de la empresa
Liberal: hace uso muy reducido de su poder ya que concede a sussubordinados un alto grado de independencia dentro de la empresa
Tipo de liderazgo:
Transacional: identifica que necesitan sus subordinados para cumplir sus objetivos premiar su desempeño y tomaren cuenta sus necesidades
Trasformacional: articula una visión e inspira a sus seguridades poseen la capacidad de motivar y de crear un ambiente favorable
Continuo: conjunto de un amplia variedad deestilos desde el extremadamente centrado en el jefe como el extremadamente centrado en los subordinados
Teorías del liderazgo:
Teoría de las características: se refiere las personas dadas suscaracterísticas físicas y psicológicas logra influir en el resto de las personas
Teoria del comportamiento: sostiene que la conducta hace posible que una persona gire a un grupo y no su apariencia ypueden tener dos tipos de comportamiento: orientados al empleado y orientados a la producción
Teoría de la contingencia: también denominada teoría situacional Fieder propone que la situación en si la queda control o influencia al líder
Hersey y blanchard porponen que depende de las personas si aceptan o no a su líder
Rejilla administrativa: propuesta por Robert blake y jane mount se basa en el…