La administracion y la comunicacion comercial

Unidad 1.- La administración y la Comunicación Comercial.

1.- La Administración.

Henry Fayol

http://www.monografias.com/trabajos/administracion/administracion.shtml

«Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar».

Reyes Ponce

http://administracionenteoria.blogspot.com/2009/07/importancia-de-la-administracion.html

«Es un conjunto sistemático de reglas paralograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social».

José A. Fernández Arena.

http://administracionenteoria.blogspot.com/2009/07/importancia-de-la-administracion.html

“Es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo coordinado.”

EQUIPO

Es un proceso que se encargade lograr eficientemente los objetivos de la organización, a través de coordinar todos los recursos y con la colaboración del factor humano.

1.1.- Importancia De la Administración.

http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/admcalpcs.htm

Para Agustín reyes Ponce y Joaquín Rodríguez Valencia, la importancia de la administración se basa en los siguientes puntos:

1.La administración se da donde quiera que exista una organización.

2. El éxito de una empresa u organismo social, se debe a la buena administración que posea.

3. Para las grandes empresas, la administración científica es esencial.

4. Para las empresas pequeñas y medianas, la manera más indicada de competir con otras es el mejoramiento de su administración, dicho en otras palabras, teneruna mejor coordinación de sus recursos incluyendo al humano.
5. Para lograr un incremento en la productividad, dependerá de una adecuada administración.

6. Para las organizaciones que están en vías de desarrollo, el principal elemento para desarrollar su productividad y su competitividad con otras es mejorar la calidad en su administración.
Para George R. Terry la importancia de laadministración radica en que es un proceso muy particular consistente en las actividades de planeación, organización, ejecución y control, desempeñadas para determinar y alcanzar los objetivos señalados con el uso de seres humanos y otros recursos.»
Para los autores, Heinz Weihrich y Harold Koontz la importancia de la administración es que es un proceso de diseñar y mantener un entorno en el que,trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos”.

Grupo

Radica en la maximización de recursos y minimización de esfuerzos a través de un orden para el logro de objetivos de la organización.

1.2.- Fases y Pasos de la Administración.

http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/admcalpcs.htm
http://148.202.148.5/Cursos/Id204/Unidad_2/21.htmLyndall Urwick hace una separación fundamental en el proceso administrativo, llamándolas, fase mecánica y fase dinámica.

1.2.1.- Fase Mecánica

Esta es la parte teórica de la administración o sea la parte estructural de la misma y tiene una proyección hacia el futuro.

Previsión.

Responde a la pregunta ¿Qué puede hacerse?

Planeación

Responde a la pregunta ¿Qué se va hacer?Organización

Responde a la pregunta ¿Cómo se va a hacer?

1.2.2.- Fase Dinámica
Se refiere a la parte operacional, se encarga de ver que se hagan las actividades y revisar como se han realizado dentro de la organización.

Coordinación

Responde a la pregunta ¿Con qué se va a hacer?

Control

Responde a la pregunta ¿Cómo se ha realizado?

Agustín Reyes Poncehttp://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/admcalpcs.htm

FASES ELEMENTOS ETAPAS
1. Previsión Objetivos
Investigaciones
Cursos Alternativos
A. Mecánica 2. Planeación Políticas
Procedimientos
Programas. Pronósticos. Presupuestos
3. Organización Funciones
Jerarquías
Obligaciones
4. Integración Selección
Introducción
Desarrollo
Integración de las cosas
B. Dinámica 5. Dirección…