LIDERAZGO
Docente: Hugo Uribe Sáez
LIDERAZGO
Habilidad que tiene una persona para lograr que sus seguidores se comprometan con el logro de unos objetivos comunes.
“Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos”.
Idalberto Chiavenato (1993)
Docente:Hugo Uribe Sáez
LIDERAZGO
En la organización el papel primario de un líder es influir en los demás para que traten de alcanzar con entusiasmo los objetivos establecidos.
Docente: Hugo Uribe Sáez
LIDERAZGO
Un líder fuerte puede ser un mal jefe si sus errores de planeación hacen que un grupo avance en dirección equivocada Auque puede hacer que el grupo se mueva con entusiasmo, no logramovilizarlos en la dirección que cumpla los objetivos organizacionales
Docente: Hugo Uribe Sáez
LIDERAZGO: Tipos de Poder
Poder legítimo: como consecuencia del puesto. Poder de expertice: consultores, profesionales. Poder de referencia: influencia, carisma. Poder coercitivo: castigo, sanción. Poder de recompensa: dar o negar recompensas tangibles e intangibles.
Docente: Hugo Uribe Sáez LIDERAZGO: Componentes
Capacidad para usar el poder con eficacia y de un modo responsable. Capacidad para comprender que los seres humanos tienen diferentes fuerzas de motivación en distintos momentos. Capacidad para inspirar. Capacidad para actuar en forma tal para que se desarrolle un ambiente que conduzca a responder a las motivaciones y fomentarlas.
Docente: Hugo Uribe Sáez LIDERAZGO:
El liderazgo en la psicología de las organizaciones se entiende como el proceso de dirigir las actividades laborales de los miembros de un grupo y de influir en ellas. Se trata de la habilidad que tiene una persona para conseguir lograr que sus seguidores se comprometan con el logro de unos objetivos comunes.
Docente: Hugo Uribe Sáez
LIDER: Características
a) El líder debe tener elcarácter de miembro, es decir, debe pertenecer al grupo que encabeza, compartiendo con los demás miembros los patrones culturales y significados que ahí existen. b) Conocimiento y habilidad, debe ser una persona capacitada. c) Preocupado, trata a la gente como personas, como un talento que hay que potenciar. d) Tiene visión, objetivos; horizonte fijo, sentido de dirección.
Docente: Hugo UribeSáez
LIDER: Características
d. Abierto al cambio e. Proactivo: La proactividad consiste en el desarrollo autoconsciente de proyectos creativos y audaces para la generación de mejores oportunidades. El Proactivo influye y dinamiza su entorno, se arriesga, busca soluciones, crea caminos si es necesario y actúa en la incertidumbre, es decir, no se pasma frente a ella. Para el Proactivo no bastacon proponer ideas, hay que convertirlas en acciones reales,
Docente: Hugo Uribe Sáez
LIDER: Características
f)
La primera significación del líder no resulta por sus rasgos individuales únicos, universales (estatura alta, baja, aspecto, voz, etc.
g) Cada grupo elabora su prototipo ideal y por lo tanto no puede haber un ideal único para todos los grupos.
Docente: Hugo Uribe Sáez LIDER: Características
h) El líder debe organizar, vigilar, dirigir o simplemente motivar al grupo a determinadas acciones o inacciones según sea la necesidad que se tenga. i) Por último, otra exigencia que se presenta al líder es la de tener la oportunidad de ocupar ese rol en el grupo, si no se presenta dicha posibilidad, nunca podrá demostrar su capacidad de líder.
Docente: Hugo UribeSáez
LIDERAZGO • Carismático • Autoritario • Legal burocrático
Max Weber. Sociólogo 1864-1920
Docente: Hugo Uribe Sáez
LIDERAZGO (Enfoque clásico) Weber centró su atención en el poder y la legitimación de la autoridad. Se fundamenta en un concepto de autoridad legítima, a diferencia del concepto clásico de autoridad de origen divino. Considera que es una herramienta para imponer la…