?1. ¿Usted recomendaría realizar la inversión de 54 millones de dólares para el proyecto greenwich? Proveer dos alternativas de decisión y criterios que respaldan dichas alternativas.
Al evaluar sirecomendaría o no la inversión para el proyecto Greenwich, se realizó un análisis de oportunidades y amenazas, a partir del cual se tomó una decisión:

Del análisis de oportunidades y amenazas,podemos indicar que realizar la inversión es una oportunidad deseable, los resultados expuestos sugieren expandir la participación en el mercado de estados unidos que actualmente es del 1%, ya que con estedesarrollo quieren obtener una participación del 20% en estados unidos por su importancia para la empresa y así mismo, expandir la participación a nivel mundial , adicional generar un producto con un40% menos del precio actual de Vantage, que cumpliera todas las expectativas y necesidades del cliente, con el fin de obtener buenos resultados en los ingresos y recuperar la inversión realizada.
2.Realiza de manera exhaustiva el análisis 5c´s del caso Northern.
Al analizar el mercado de Norther telecom usando las 5c´s para formular la estrategia de marketing, encontramos que presentaoportunidades y amenazas en cada una de ellas como se muestra a continuación:
ANALISIS DE LAS 5 C’S
5C’S
OPORTUNIDADES
AMANEZAS
CLIENTES
Conocer a sus clientes
Competidores

Desarrollar un mejor servicioDesarrollar una segmentación adecuada
No satisfacer al cliente

Calidad del producto

Ofrecer un precio menor

Ofrecer un producto sencillo

COMPAÑÍA
Infraestructura
No conseguir el desarrollodel producto

Conocimiento y experiencia

Tecnología
Cometer los mismos errores que Vantage

Departamento de I+D

COMPETIDORES
Generar diferenciación de sus productos
Innovación

Menor preciodel producto
Nuevos competidores

Funcionalidad

Sencillez del producto
Antigüedad de los competidores
COLABORADORES
Apalancamiento en servicios
Deserción de proveedores y distribuidores…