1. ¿Que es la evaluación del desempeño?
Conocer y medir la potencialidad y el trabajo del hombre
2. ¿Quien puede ser responsable de la evaluación del desempeño?
En la mayor parte de lasactividades el gerente es responsable del desempeño entonces también es responsable de la evaluación
3. ¿Cuales son los objetivos de la evaluación del desempeño?
* Permitir condiciones de medicióndel potencial humano para determinar su pleno empleo
* Permitir el tratamiento de os recursos humanos como una importante ventaja competitiva de la empresa, y cuyo productividad puede desarrollarsede modo indefinido, dependiendo del sistema de administración.
* Dar oportunidad de crecimiento y condiciones de efectiva participación a todos los miembros de la organización teniendo en cuenta,por una parte, los objetivos organizacionales y por otro los objetivos individuales
4. Explica las características, las ventajas y las desventajas del método de escala grafica
Ventajas
* Es uninstrumento de fácil comprensión y aplicación sencilla
* Visión resumida del desempeño de la empresa y la situación de cada empleado ante ella.
* Poco esfuerzo del evaluador en el registro de laevaluación por que lo simplifica mucho
Desventajas
* No permite mucha flexibilidad al evaluador en consecuencia debe ajustarse al instrumento y no este a la característica del evaluador
*Tiende a sacar los mismo resultado o rutinizarlos
* Presenta resultados tolerantes o exigentes para los subordinados
* Requiere procedimientos matemáticos y estadísticos para corregir lasdistorsiones

5. Explica las características, las ventajas y las desventajas del método de elección forzada
Ventajas
* Los resultados son confiables y exento de unfluencias subjetivas pro que nopresenta el efecto halo
* Se aplica sencillamente y no requiere preparación previa de los evaluadores

Desventajas
* Su elaboración e implementación son complejos exige planeación cuidadosa y…