ADMON EN LAS ORGANIZACIONES TEORIA ECONOMICA

?UNIVERSIDAD TECNÓLOGICA CENTROAMERICANA

FACULTAD DE POSTGRADO
MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
TEORIA ECONOMICA
ADMINISTRACION DE LAS ORGANIZACIONES
ELEMENTOS BASICOS DE LA ADMINISTRACION
LOS PRINCIPALES ENFOQUES DE LA ADMINISTRACION
LA ADMINISTRACION Y LA DIRECCION DE EMPRESAS
SUSTENTADO POR:
Joel Orlando López
Junior Nahún Velásquez
Guillermo Noel Reyes
Josselin Elizabeth CálixCATEDRÁTICO:
MS.c LOURDES MARIA CÁCERES

Tegucigalpa, M.D.C., Honduras C.A.
INDICE
INTRODUCCIÓN 2
OBJETIVOS 3
JUSTIFICACIÓN 4
1. ELEMENTOS FUNDAMENTALES DE LA ADMINISTRACIÓN 5
1.1 Planeación 5
1.2 Organización 6
1.3 Dirección 7
1.4 Control 7
2. ENFOQUES DE LA ADMINISTRACIÓN 8
2.1 La Teoría General de la Administración 9
2.2 Enfoque Clásico 11
2.3 Enfoque Científico 11
2.4 El Fordismo 12
2.5Enfoque Humanista 13
2.6 Enfoque Estructuralista 13
2.7 Enfoque Neo-liberal 15
2.8 Enfoque Post Neo-liberal 15
3. LA ADMINISTRACIÓN Y LA DIRECCIÓN EMPRESARIAL 15
CONCLUSIONES 19
BIBLIOGRAFÍA 20

INTRODUCCIÓN

La administración tuvo sus inicios en la era primitiva cuando el hombre se volvió sedentario y era imprescindible para su supervivencia el desarrollo de las actividadesprimarias, por lo tanto se vio obligado a dividir dichas tareas entre los integrantes del grupo, dando pie a los primeros líderes. Posteriormente, a medida que el grupo crecía, debieron implementar formas de administración más complejas, surge la necesidad de usar consejeros y más adelante cortes de justicia y oficiales administrativos, de esta forma fue creciendo, estructurando y jerarquizandoel grupo de personas que guiaba a la civilización. Por otra parte también surgieron “los pioneros de la administración” que con sus teorías, junto a los eventos que revolucionaron la industria, propiciaron las bases para lo que hoy conocemos como la administración moderna.

OBJETIVOS

1. Describir los elementos básicos de la administración.

2. Conocer los principalesenfoques de la administración.

3. Conocer la relación estrecha entre la administración de empresas y la dirección empresarial

JUSTIFICACIÓN

Debido a los cambios en la administración es necesario conocer los diferentes elementos de la misma y estimar la funcionalidad que estos tienen lograr los objetivos de todo proyecto o bien empresa, así mismo conocerlos enfoques que soportan las diferentes teorías acerca de la administración.

1. ELEMENTOS FUNDAMENTALES DE LA ADMINISTRACIÓN

1.1 Planeación
La tarea más importante de un administrador es comprobar que todos conozcan los propósitos y objetivos del grupo y los métodos para alcanzarlos, el esfuerzo grupal debe basarse en el conocimiento por parte de las personas de lo que se espera deellas. Ésta es la función de la planeación, la función administrativa más básica de todas. La planeación implica la selección de misiones y objetivos y de las acciones para cumplirlos y requiere de la toma de decisiones, es decir, de optar entre diferentes cursos futuros de acción. De este modo, los planes constituyen un método racional para el cumplimiento de objetivos preseleccionados. Laplaneación supone asimismo y en forma destacada, innovación administrativa. Cabe señalar que “planeación y control” son inseparables, los hermanos siameses de la administración.

Los planes se clasifican en:

Propósitos o Misiones
En la misión o propósito, se identifica la función o tarea de una empresa o institución o de una parte de ésta. En todo sistema social, las empresas tienen una función otarea básica que la sociedad les asigna. Por ejemplo, el propósito de una empresa comercial es generalmente la producción y distribución de bienes y servicios, El propósito de una universidad es la enseñanza, la investigación y la prestación de servicios a la comunidad.
Objetivos o Metas
Los objetivos o metas representan no sólo el punto terminal de la planeación, sino también el fin que se…