Roles de Presidente

* Identificación y aprovechamiento de oportunidades de negocios.
* Creación de organizaciones inteligentes.
* Desarrollo de tecnologías acordes a los requerimientosdel mundo globalizado.
* Búsqueda de la competitividad global del país y sus regiones.
* Aportes al diseño e implementación de políticas públicas.
* Compatibilización de intereses de losfactores de producción (capital, trabajo, sociedad).
* Financiación de la educación, capacitación y entrenamiento.
* Promoción y financiación de la investigación pura y aplicada.
* Inversionesen infraestructura y sectores bases.

Roles del Vicepresidente

* Reemplazar al Presidente en las faltas temporales o definitivas, y en este último caso será el Representante Legal.
* Planear,ejecutar y evaluar, conjuntamente con la Dirección Ejecutiva, todas las actividades de investigación y de desarrollo profesional.
Rol del Director
* Diseñar e implementar los planes o programas.* Organizar el trabajo.
* Distribuir y asignar los recursos.
* Conducir al personal e influenciar sobre el mismo.
* Coordinar el trabajo.
* Controlar y evaluar los resultados.
*Adoptar todas las decisiones.
* Efectuar todas las comunicaciones que sea menester para asegurar cumplir con aquellos fines y aquella política.
Rol del Gerente
* Fijar el rumbo se haestablecido con claridad la misión del equipo de trabajo, tienen un plan para cumplirla y esperan una contribución específica de cada colaborador para lograr el resultado.
* Conseguir la adhesión. obtieneresultados a través de otras personas esto es, motivarlos, comprometerlos con la misión.
* Desarrollar. Todas las personas experimentan en algún momento la necesidad de progreso y autorrealizacióny están dispuestas a permanecer en una organización.
* Crear capacidades para la ejecución. Los ejecutivos eficaces no solo comprometen a la gente de la organización con su visión y misión,…