Gerencia de compras

CUESTIONARIO GERENCIA DE COMPRAS

1 – Que es un proveedor?

Llamados también fuentes de abastecimiento, son personas naturales o jurídicas, que como su nombre lo indica proveen oabastecen de materiales y/o servicios a otras personas naturales o jurídicas.

2 – ¿Cuáles son las fases de análisis y selección de proveedores?

• Registro (fase uno): Se analiza laficha general de identificación para acreditar su capacidad jurídica.

• Calificación (fase dos): Evalúa el sistema de gestión del proveedor.

• Cualificacion (fase tres): Analiza elproceso a través de la información complementaria relativa al sector actividad, para tal fin. Se requiere las certificaciones ISO 2000 correspondiente por el ICONTEC.

• Final (fase cuatro):Análisis integral de los puntajes anteriores (3) generando la ubicación final.

3 – Que importancia tiene la malla estratégica?

La cercanía de los proveedores, garantiza el suministroágil e inmediato para el inicio del proceso, también es importante la fidelizacion de los proveedores para el buen desempeño de la cadena de.

4 – En su empresa como se elabora ¿Cómo se elabora laselección de proveedores?

Bajo las normas legales (condiciones, elementos, puntaje), que son fundamentales para la selección de proveedores.

5 – ¿Considera importante el implementar unabuena plataforma de selección de proveedores?

Es bien importante por lo clave para el buen desarrollo de la cadena de suministro.

6 – ¿Sus funciones organizacionales se relacionan con elárea de selección de proveedores. Como?

Propal tiene establecido un sistema organizacional que garantiza una buena selección de proveedores que permitan y garanticen calidad del procesodesde el inicio de la solicitud del pedido, hasta la entrega en los almacenes de materias primas y repuestos.

7 – ¿Qué sugiere a su empresa para perfeccionar la técnica de selección de…